什麼樣的主管,優秀人才會願意在你的麾下?
photo credit:shutterstock常有人罵政治人物換了位置就換腦袋,嘲笑當事人見風轉舵。其實說的是基本價值觀不能見異思遷,但是做事的方法和思維卻是要與時俱進。變與不變之間,要能夠懂得分辨。然而有時候在職場上換位子真是要換腦袋,不能再用舊的思維來做現在創新的事業,否則就有愧公司將你升遷到更高的位置,你必須用更高的角度,更新的思維來思考整個事情的面向。就算不是升遷,只是調派到不同的部門... 閱讀更多
終於輪到我當主管的那一天,才知道過去的自己太天真了!
photo credit:shutterstock前年此刻的我,正在抱怨當經理多無聊,每天感覺自己沒做什麼事,出一張嘴分配工作、整理進度、做review報告、調整人員結構、跨部門協調,很不踏實。因而我下定決心,在找下一份工作的時候,一定要找一份可以親力親為做些什麼、又不失管理應用的工作。一年後,我在這裡下了這樣的標題,覺得過去的自己果然還是太天真了。在某些時候,沒有title卻想要推進自己一些不錯... 閱讀更多
缺一不可,職場中常見的 3 角色
photo credit:shutterstock在工作上我發現有三種最常見的角色,就是思考者(thinker)、表達者(talker) 和執行者(doer)。三者各有優缺點,能集兩者為一身的人已經難能可貴,能集三者的更少見,所以才需要團隊互補,倘若團隊中能聚集這三種人才,各司其職又能相互合作,想必一定成為常勝軍。三國時代劉備與其團隊,關公、張飛、諸葛亮就是這樣的組合。通常表達者最容易被看見,也最... 閱讀更多
職場上,難道「叛逆」錯了嗎?
photo credit:shutterstock叛逆是一般人認知的負面名詞,但是,很多人都忽略掉,它卻是人類進步的重要因子。觀察孩童的成長過程,十歲以後都會出現叛逆行為,相當令父母及師長頭痛。然而,叛逆卻是促使孩童突破家庭單一環境養成的認知與觀念,而能吸納外界不同觀念與價值的關鍵因素;甚至,成年後會勇於突破現狀,主動追求改善、改變,也是因為叛逆因子的啟動。所以,性格中若缺乏叛逆因子,人們將只會墨... 閱讀更多
丁菱娟:專業能力,來自演練再演練
photo credit:shutterstock公關生涯久了,我便越來越有某種自信與自在的經驗,就是我可以預期事情的發生,然後就等待它發生。我不是預言家,也不是自我感覺良好,而是當一切就緒,準備充分之後,我唯一能做的就是等待它的發生,然後期盼一切按照劇本走。當我們處在「一切皆在我的掌握之中」就會有一種從容不迫的感覺,還有一種篤定感,這種篤定感是專業的人該有的一種養成。演練每個可能的橋段然而要達到... 閱讀更多
外商主管老實說/領導者,你得先學會「讓好事發生」!
photo credit:flickr@highwaysagency CC BY 2.0你一定也有過這樣的經驗吧:在你的LINE或Facebook群組中,常會出現「那我們再約個聚餐吧」、「誰誰誰的生日快到了耶,禮物想好了嗎?」這類的訊息,接著就會顯示許多人已讀,就算其中有一、兩個回覆。你通常也不知道下一步是什麼,心裡總想著:「所以咧?」這時候我們就會等,等某個人出聲,開始詢問大家哪一天有空、提供幾... 閱讀更多
丁菱娟:你不為下屬想,他們就自己想
photo credit:flickr@nicmcphee CC BY-SA 2.0人是喜新厭舊的動物,一旦事情熟悉了,熱情就會消失,於是重心便轉往下一個有趣的目標前進,人類也是因為這樣才不斷的進步。但是放在職場上,這卻是一件弔詭的事情,也是頗讓管理階層的人傷透腦筋的事。因為對組織而言,人才訓練好了,經過一段時間的磨鍊,正是我們做事最駕輕就熟的時候,對組織而言也是最好用,最有產值的時候,但是對當事... 閱讀更多
將鎂光燈讓給下屬
Photo credit: shutterstock其實大家都懂得「授權」這個道理,但是很多能幹的人卻做不到,因為他要證明自己不可或缺。明知道事情交辦下去就可以輕鬆,但是卻要跟部屬搶事做,事必躬親,因此所有的猴子又爬到自己身上來了,結果是累了自己又養出一群不會思考、唯命是從的部屬。我見過很多這樣的主管,一邊喊著好忙,一邊又捨不得放手,成天讓部屬找得團團轉,等著他指示、等著他簽字,一邊罵著部屬無能,... 閱讀更多
我曾經因為這樣而離職
離職的原因百百種,但曾經讓我萌生離職之一竟是個很八股的原因。我希望在這個文明的21世紀不要再出現這樣的恐龍主管。我年輕時的一份工作,對它充滿了幹勁和熱情,天天都很期待上班,可是待了幾年,升遷都輪不到我,我心裡想沒關係,反正這份工作我很喜歡,又有學習的空間我就不要計較,所以也就繼續的留在位置上努力著,希望主管有一天可以肯定我的表現(現在證明這真是一廂情願的笨蛋)。又過了一年評估的時間,比我資淺的同事... 閱讀更多
如何應對「歡歡」的老闆?首先了解歡歡是一種可愛,是一種堅持
最近一位長住國外的華裔高階主管來到台北開會,開會期間,和我們一位工程主管一言不合,爆發衝突。工程主管忍不住說:「套句台語的說法,我真的覺得,你有點『歡歡的』。」起身就離開了!留下一臉錯愕的我們,那個海外高階主管又聽不懂什麼是「歡歡」,當場問留在現場的我們,「是罵人的話嗎?」高階主管不太高興的問。我們想辦法緩頰,但,該怎麼解釋呢?「歡歡喔,就是……就是……」另一位財務主管忍住笑意想辦法解釋「歡歡」:... 閱讀更多

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