丁菱娟:領導者,別讓自己成為公司的天花板
photo credit:shutterstock最近跟一位創業者聊天,他跟我說了一個故事,他曾經在創業的中途,發現自己遇到了瓶頸,無法成長和突破,他竟然鼓起勇氣跑去應徵一家他覺得可以引領他成長的企業的某一個職位。他也很誠實的告訴主考官他的現況,他想學新東西,主考官當然很訝異一位創業家竟然願意放下自己的公司,回頭當上班族,問他會放棄原公司的業務嗎?他說原來穩定的業務可以讓團隊接續,新的發展得靠他自... 閱讀更多
那些年古惑仔教我的事
photo credit:Shutterstock2013年的時候我分享了當時臺灣科技大學管理學院的盧院長寫的一篇關於「白道愛開會、黑道擅執行」的文章,最近我還看到很多媒體朋友願意去轉發和分享,我想很大部分原因是很多人並沒想到在企業管理的道路上,我們竟然要向黑道學習!學習什麼呢?暢銷書《我在黑道學會的88堂商管課》(費倫特著)中就提到幾課,比如執行力和記憶力(黑道的人很少像白道一樣,凡事都要抄筆記... 閱讀更多
真正的「企業護城河」是持續創造長期價值
photo credit:flickr@smokingpermitted CC BY 2.0■什麼是企業真正的護城河?長期創造最大價值的,並用最高效的方式和最低的成本創造最大價值的才是企業「護城河」的本質——這是高瓴資本集團CEO張磊提出的觀點。張磊,當代中國「價值投資」領域教父級人物,2010年,據說劉強東當時的融資需求只有7500萬美元。但是張磊告訴劉強東:「這個生意要不讓我投3億美元,要不我... 閱讀更多
我如何教兒子接受失敗:連輸25場比賽後學到的一堂人生課
管理不只應用在公司,人生管理才是硬道理!親愛的學昂: 「救」 聽到你的這聲吶喊,我的內心也跟著激動起來,爸爸要恭喜你,你終於憑著自己的實力贏了這場比賽,取得台北市桌協少年國手推薦的資格,可以如願在六月五日赴嘉義參加少年國手選拔賽。看著你擦著汗,臉帶著勝的利笑容跑向我,使我不禁回想起二年級寒假時,你第一次手握桌球拍與教練練球的景象,完全歷歷在目。 學昂,你知道爸爸為什麼要你學桌球... 閱讀更多
有自有品牌 不等於有特色
當人氣網站或商店做到一定的程度,想要更進步,應該訂定怎樣的成長策略?是該新增商品,刺激營收?還是該開發自有品牌,來提升毛利率?【個案情境】「好買」(HerBuy)的定位,是以提供母嬰親子商品為主的網路購物商城。看好女性的消費實力,好買購物商城,鎖定負責打理家中大小瑣事的媽咪,從媽咪的需求延伸,篩選出以天然和無毒商品為主的各類品項。二○○九年成立至今,好買的會員數已超過五十萬人,用戶中有高達六成,集... 閱讀更多
中資全球贏家 台灣如何借鏡
華為、海爾、聯想從中國贏家變身全球贏家,但他們的成功是特例,不是常態。雖然其中有值得我們效法之處,卻不構成鼓勵年輕人該去對岸競爭的理由。中資企業絕少從中國贏家變身全球贏家的,就算有,也都算是特例。本文檢視這些特例,正是為了思考,台灣人增強競爭力,有必要去對岸打拚嗎?華為如今已是電信設備的全球第一。它的員工不只不怕苦,簡直不怕死。歐美工程師絕不想去的非洲、阿富汗,他們都前仆後繼過去。付出的代價就是辦... 閱讀更多
不要只看地上的漏洞
二○一○年,馬雲受「天下經濟論壇」(CWEF)邀約,首度來台演講,也是到目前為止的唯一一次。穿著鮮黃毛衣的他,一走進來就引人注目。他的演講主題是「小企業在全球市場的機遇」,引起全場轟動。如今再回味,仍是真知灼見。他說:二十一世紀不是大企業、大規模、大資本的時代,小企業大夢想,將成為二十一世紀的典型。小企業不要害怕競爭,競爭是企業經營中最大的樂趣。當外國人抱怨中國,到處都是陷阱、都是漏洞。他回答,「... 閱讀更多
公平貿易商品 如何賣更好?
有理念的公平貿易商品,為何無法讓消費者感受到商品背後的價值和意義?除了理念以外,企業要運用多種元素來跟消費者溝通。【個案情境】創立八年的「生態綠」是台灣第一家公平貿易商,主要引進國外通過公平貿易認證(FLO)的商品,如:咖啡豆、南非國寶茶、可可粉等。除了以自己的咖啡店為通路和網路商城以外,今年生態綠開設了公平貿易超市,不僅有自己的商品,也販售台灣各通路代理的公平貿易商品,以及強調可幫助原住民青年返... 閱讀更多
你真的想當管理者嗎?請先看一下這兩份清單
編按:去年二月,Facebook 產品設計總監 Julie Zhuo 曾經寫下 〈 A Manager's Manifesto(一位管理者的宣言)〉成了她最受歡迎的文章之一。這回她在 〈 So You Think You Want to Manage? 〉談的是「什麼是管理?」以及「為何你會(或不會)對『管理』這件事有興趣」。-----------大約一年前,我寫了一篇叫「一位管理者的宣言」的文章... 閱讀更多
財經商管部落格
杜書伍部落格/職場前線名字是爺爺取的期許他能「與書為伍」。原來人生規劃是電腦工程師;因加入神通電腦推廣英特爾微處理器,讓他白天當工程師推廣晶片,晚上當總編輯推廣科技知識。徐重仁部落格/CEO談管理流通業教父、前統一超商總經理,提出一種角度:「無論經濟景氣好或不好,想要掌握商機,一定要非常關注消費者生活風格的轉變,迎合消費者的生活型態、嗜好和需求,才可能成功。」丁菱娟部落格/職場充電術世紀奧美公關創... 閱讀更多

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