缺一不可,職場中常見的 3 角色
photo credit:shutterstock在工作上我發現有三種最常見的角色,就是思考者(thinker)、表達者(talker) 和執行者(doer)。三者各有優缺點,能集兩者為一身的人已經難能可貴,能集三者的更少見,所以才需要團隊互補,倘若團隊中能聚集這三種人才,各司其職又能相互合作,想必一定成為常勝軍。三國時代劉備與其團隊,關公、張飛、諸葛亮就是這樣的組合。通常表達者最容易被看見,也最... 閱讀更多
Einstellung原理:公司愈大,事情就會「毫無理由」愈做愈複雜
最新一期的「科學美國人」(Scientific American)一口氣出了好幾篇文章,在探討一個奇特的心理效應──五十年前的實驗,心理學家找來一群人做實驗,考他們一個數學題。答不出來的也告訴他們正確的「三步驟」演算方法。然後,下一步,出題者將題目變得更「簡單」,任何一個人都可以想到,原本的三步驟,只要縮短成二步驟就可以得到答案,沒想到,大部份的人,竟然還是笨笨的用「三步驟」。最扯的是,心理學家問... 閱讀更多
杜書伍:是政策錯誤?還是執行錯誤?
當一個政策推動執行成效不彰,甚至是得到更差的結果時,很多人就會說:「這個政策有問題」、「這個政策不可行」!但是依照經驗,大多數政策推動不彰,源頭都在於執行有問題,而「問題」則經常出在下列狀況:一、政策的推動執行,必然要有細部的推動計畫;沒有規劃好,是問題的第一步。但是,再好的規劃也不可能得以完全契合實際狀況,必須邊推動邊修正。二、政策推動需要宣導,有的是宣導的表達不夠清楚,也有的是聽者不用心接收,... 閱讀更多