photo credit:Unsplash@Sylwia Bartyzel

不只是科技業需要「創新地圖」,服務業也非常需要「創新地圖」。

創新地圖,很多人喜歡叫它科技地圖或是技術路線圖,其實這個名字會讓人產生排斥感,覺得技術就是很專業的東西。而地圖,大家更是覺得它需要涵蓋的內容太多。

所以它真正的作用是什麼呢?我認為其實它就是一張由現在到未來不斷滿足客戶需求的產品與技術發展路徑圖,或是對未來市場需求的展望藍圖罷了。

如果這時你還覺得這還是你遙不可及的東西,那下面的例子會讓你極具成就感。

▌創新地圖故事1

這是一個國內基於創新地圖分析的產品創新例子

對應底下的創新地圖分析:包含了產品,技術以及創新動力的趨勢分析。透過分析挖掘到在不同時間點要推出什麼產品來滿足市場需求。

▌創新地圖故事2

讓我們再來看看國內的汽車驅動技術的案例吧,如果還沒有繼續往下看,請想想,未來汽車行業的技術方向正在往哪個方向走?是繼續使用汽油呢,還是油電混合,或是燃料電池…,還是更強調綠色環保,政策又如何

變化呢?帶著這些問題。我們來看底下的創新地圖。

通過創新地圖繪製可以尋找到不同發展階段必要的關鍵技術突破,從而發現產業發展的關鍵,便於通過政策的干擾,提早規劃以促進企業的發展看了這些例子,我們可以感覺到確實可行的創新路線圖是社會、經濟、基礎設

施、環境和政策等因素共同作用的結果。

政策能夠促進也能夠阻礙技術創新,從而作用於社會、經濟和環境目標的實現。創新路線圖在不同的發展階段對於政策有著不同的需求。

創新地圖與以往規劃和分析的工具方法理念的不同點:

第一,它以「市場拉動」為動因,技術創新須滿足企業進入未來市場的需求;路線圖不是以“技術推動”為動因的,不是關於現存技術有何作為。

第二,創新地圖是基於公司或產業的願景視野,以及到達目的地需要什麼樣的技術。

第三,創新地圖提供了一個到達願景目標的路徑,從今天指向未來, 可以幫助公司或研發機構識別、選擇和開發正確的技術,使之在未來的市場中有適當的產品。

看下來,是不是覺得原來創新地圖本質上更多是幫助你掌握市場需求,而不是專門談論技術呢?其實說它深奧它不深奧,說簡單它確實也並不是那麼的簡單,需要系統的學習,才能掌握。

好好運用創新地圖,讓它引領你的企業轉型升級、提高獲利!

(本文轉載自詹長霖博士部落格

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