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>買什麼牌子,重要嗎?

還記得今年二月,臺灣H&M開幕時各大媒體爭相報導、民眾千人排隊搶購的盛況嗎?平價時尚近年來席捲亞洲,除了H&M之外,ZARA、UNIQLO、Forever 21等品牌也是大發利市。

其實,它們不僅是平價時尚,更是快速時尚:平均兩周更新款式,以便宜價格、時尚設計和快速產銷抓緊消費者的目光和荷包;也讓人不禁好奇,它們到底是如何做到的?而這波平價時尚的風潮又會如何影響我們的消費模式呢?

就「它們是如何做到的」這點來討論,美國威斯康辛大學商學副教授Barbara Mihm曾提及,影響平價時尚的兩個主要因素便是保持「低勞工成本」和「低商品成本」,而要能夠既平價又快速,則必須「改善物流能力」、並且「即時回應市場」。

這種供應模式,一方面符合多數人的消費力,讓自己的顧客群擴張到最大;另一方面也滿足了人們追隨潮流的慾望。

此外,正如《買一件衣服要付多少錢?》的作者伊莉莎白.克萊所言:「快速時尚的消費者並不視購買快速時尚衣服為一種投資。她(他)們頻繁購買,而且僅穿一、兩季。」

也就是說,它們也創造了一個新的消費模式:「喜歡就買,過季即丟」。

然而,這種新興的消費模式,對於整個消費體系、生產體系,以及其背後所牽連的勞工問題、環境問題,又會有什麼影響呢?這些問題,或許值得消費者在購買前先想想。


▲丹尼爾‧高曼(Daniel Goleman)談同情心

>被剝削的勞工

首先,就勞工問題而言,在柬埔寨的代工廠裡,工人們承受著低廉的薪資與惡劣的工作環境。

儘管2013年時H&M提出「公平維生工資」(Fair Living Wage)政策,保證工人薪水足夠維持家庭開銷。然而,所謂「維持家庭開銷的標準」有很大的糢糊地帶與詮釋空間,而「工資僅能維持家庭開銷」是否合理也有待商榷。

再來,就環境問題而言,正如《買一件衣服要付多少錢?》書中所言:「我們卯起來買服飾又把它當成消耗品的態度,不但對環境帶來更多衝擊,也是無法永續發展的模式。」

人造纖維的製作、運輸過程本來就不環保,廢棄物的掩埋也一直是棘手的問題,然而,在大量製造、迅速丟棄的過程當中,環境問題也加速惡化。

也就是說,或許平價時尚的出發點良善,就像H&M公司創辦人佩爾森(Erling Persson)相信,「時尚不該只服務富裕階層,而是屬於所有百姓的樂趣。」而Forever 21的創辦人張道元也表示「希望能賣大家買得起、又好看的衣服。」

但是,每件事情都有代價,在享受購物樂趣的同時,我們也必須思考這種產消模式所引發的問題。

>購買是一種生活方式的投票

畢竟,正如心理學博士Daniel Goleman所言,我們其實知道我們的「購買」背後都是一種「選擇」,只是我們往往自欺欺人,不去細想每個選擇背後的故事。

就像我們一定知道每件事情都有代價,但是在購買前,卻往往迴避思考產消模式所引發的問題,而不斷地以價錢和慾望自我說服。但是,其實我們的忽略與自欺欺人到頭來影響到的還是自己。

也因此,所有消費前的想想都是重要的。畢竟,在消費主義盛行的社會裡,消費行為可以說是推動萬事運轉的引擎。

Motherhouse創辦人山口繪理子所言:「能改變開發中國家現況的,並不是援助也不是國際機構,而是我們的消費者!」

如果在這個社會裡,多數理念都必須以商業行為來永續經營,那麼,就更不能小看自己每次的消費了。

如果,「我們穿戴的時尚,展現了我們的信念。」那麼,「鈔票」其實就是一種「投票」,用購買選出的,不只是商品,更是一種對待環境與人的態度;能夠影響社會的投票,也不是四年一次,而是時時刻刻發生著。 

(本文轉載自TEDxTaipei

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